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七天 2013-08-03 18:20:24 | 河南省 其他专业 | 435查看 3回答
干了两年技术员的我想提高自己的能力,想作一名管理者。求助
干了两年施工,一直都是干的劳务技术员,我想提高自身水平,往管理者的方向发展,但是不知道从何入手。比如,如何报钢筋,模版,排计划。请老一辈人帮忙指点,看我从什么地方开始,推荐本这方面的书也行。
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已采纳你以干两年技术员,施工顺序你以了解,这是管理者的基础,至于如何报钢筋、模板,这是程序,可以看看施工验收规范,检验批的划分,检验批、分项、分部、单项、单位工程的验收。至于排计划每个工地都不一样,这个要经验及对工程施工顺序的了解和各个工序衔接、施工任务复杂程度来决定。
2013-08-05 17:15:40
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图纸手算量,条件更好就用软件算咯。 现场施工计划,你得熟悉干这活的有多少人,每人一天能干多少。来排计划。
2013-08-03 21:36:00
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看看技术管理得到书或者看看造价管理的书。如果想当经理可以看看企业管理的书。
2013-08-03 18:32:38
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