企业生存发展大讨论----从一名预算员的角度讨论

企业生存发展大讨论----从一名预算员的角度讨论，应该怎样更好的做一名预算员

国家兴亡，匹夫有责，企业有这样的员工，何愁不发展：

1、首先赞同你的精神；

2、提高自身素质就是为企业发展作贡献；

3、诚实守信，为企业  赢得信誉。

实事求是，做好预算，并跟进，提出成本控制建议，做好结算。

企业要增强竞争力，事前控制会变得非常重要。

有些人认为预算只需要大概一下，最后只要结算算仔细就行了。

结算需要算仔细肯定是没错，但是预算不做好，就是事后诸葛亮。

预算要根据以往的经验做，做好了，也不是摆设，过程中要分阶段和实际进行对比和检查的，分析各种原因，给出合理建议，便于领导决策选择，及时修正。