当工程量偏差率在±5%以内时，该项目的综合单价不变，总价措施......

工程量清单结算时，工程量清单有误是否允许调整？

工程量清单结算时，工程量清单有误是否允许调整？问题补充：合同中约定内容：变更引起的数量变化在±10%以内时，其工程量清单中的综合单价不变，当变更引起的数量变化幅度超过±10%时，超过部分的综合单价及措施项目费执行《2008河北省建筑工程计价依据》。

当清单与定额单位不同

例，园林花钵，单位为个，内部清单为米或者平米或者立方等，在变化清单工程量时，定额变化工程含量，而工程量不变，怎么才能一起变问题补充：想在组价后固定综合单价，让总价随清单工程量改变，该怎么做

当清单与定额单位不同

例，园林花钵，单位为个，内部清单为米或者平米或者立方等，在变化清单工程量时，定额变化工程含量，而工程量不变，怎么才能一起变问题补充：想在组价后固定综合单价，让总价随清单工程量改变，该怎么做

措施费（二）的报表问题

如何让措施项目计价表的综合单价如脚手架的综合单价与计价汇总表的金额一样呢？我现在的表格是措施项目计价表显示的是直接费金额，而汇总表是综合单价，审核方看不懂啊。帮帮忙吧各位（看下边表一个是43113.09一个是54560.96） 措施项目预(结)算计价表(二) 专业工程名称：车间装修 金额单位：元 序号 编码 项目名称 单位 工程量 直接费单价 单价 合价 其中：人工费 一 施工排水、降水措施费 项 1 二 脚手架措施费 项 1 43113.09 43113.09 14109.31 19-190 搭拆落料溜槽(5m以内) 座 1 829 829 470.15 19-002 搭拆平房双排钢脚手架 m2 2679.6 10.71 28698.52 8440.74 19-185 脚手架外挂安全网 m2 2679.6 5.07 13585.57 5198.42 施工图预(结)算计价汇总表 专业工程名称：车间装修 金额单位：元 序号 费用项目名称 计算公式 金额 1 施工图预算子目计价合计 296954.24 2 其中：人工费 70080.65 3 措施项目预算计价（一）合计 4616.89 4 其中：人工费 5 措施项目预算计价（二）合计 54560.96

规费是税金计算基数之一吗 清单计价

背景资料： A机电工程公司总承包了一新建机械厂的通风与空调工程,总工期为6个月。主辅材料均由A机电工程公司供应。其中分部分项工程量清单计价合计为536万元；措施项目清单计价合计60万元；其他项目清单计价合计15万元。取费费率为:规费费率4.85%；税率3.56%。 合同规定，主材预付款为合同造价的30%，质量保证金为合同造价的5%，从每月的进度工程款中扣回。 A公司经过测算,决定公司按照工程总造价的15%提取，剩余的为公司对项目的考核成本。公司与项目部签订的项目目标成本又降低了3%。 项目部经过测算，在目标成本的基础上人工费可以降低2.5%；材料费可以降低5%；机械费可以降低6%；其他直接费降低9%；间接费降低11%。 项目经理部编制的成本计划和前四个月实际完成工程造价以及当月发生的主材费见下表。项目部对成本进行了分解,并且抓住了成本控制的主要环节,很好地完成了公司下达的成本目标,并节余35万元。 月完成造价、前四个月实际完成造价及当月发生主材费表 第一个月 第二个月 第三个月 第四个月 第五个月 第六个月 计划完成(万元) 50 100 118 118 100 50 实际完成(万元) 40 110 120 110 98 问题： (1)A机电工程公司对项目部的考核成本是多少?与项目部签订的项目目标成本是多少 (2)若案例中的人工费占计划成本的20%、材料费占50%、机械费占15%、其他直接费占5%、间接费占10%,项目部计划成本降低额是多少？ (3)本工程预付款是多少?预付款起扣点是多少?请计算第三个月和第四个月签证工程款。 (4)在确定风管制作方案时,有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠,进度可以提前,预制费用减少2万元,但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求,但设备来回运输和装拆需要1,5万元的费用。那么项目部应该选择哪一种制作方案?为什么? 解析与答案： (1) 项目考核计算基数： ( 536 + 60 +15)+(536+60+15)×4.85%+(536+60+15)×3.56%=662(万元)；