最近做山西地区一精装概算，老觉得领导对我很不信任，总是凝这凝那的，总觉得我的错出了，该怎么办？

最近做个精装概算，方案一的概算时，他们的反应还没那么夸张，到方案二时，他们的反应很大，第一、我是根据设计给的平面图算的量，量差的话也就墙面的造型会有些量差，概算肯定不准的，但我能保证在10%偏差值，量他们不是很怀凝，只是说不是漏项了就行了。第二、综合单价是根据山西那边的信息价调整的，其中主材价是采购提供的，又说我价格高，就连采购都在那叽叽喳喳，我都不想解释了。现在又弄个外墙涂料的造价，什么做法，还是我自己找图集给他们确认哪些外墙做法，现在把清单发给他们看，问我这些价从哪来的，真的是无言以对，很强列的感觉到，他们对我很不放心，很不信任，很不相信清单计价，只相信传统表格式的计价方式，大家觉得我还应该在这个公司发展下去吗？领导对下属的工作能力不够信任，说还能呆下去吗？？？我是第一次遇到这种情况的，以前在另一家公司，老板丢6个项目让我去结算，从不怀凝过我，现在遇到这种情况，心情很不爽。。。大家给个意见，又有些迷茫了…………