关于成本的控制的问题

1、成本的控制是什么？具体应该如何控制？

成本一般有几个环节：成本计划、成本分析、成本实施、成本控制、成本核算、成本考核。就是先算出成本，定出目标成本，对成本的要素在施工过程里进行控制、管理，控制在目标成本之内，这就是成本控制。控制就是与成本有关的各部门严格执行成本计划，出现偏差及时纠正或采取措施，让实际成本不超计划成本。

 2、如何准确分析人工和材料，机械成本。

这就要对成本的要素比如人材机、管理费、税金、措施费、其他费用进行逐条分析，计算出总的费用成本。有数量、价格、结算表等资料，就能计算。太多内容，恕不一一详述。