• 建筑企业技术管理的内容有哪些?

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    建筑企业技术管理的内容:编制建筑企业的总体施工组织、汇总工程需要的各种施工材料、人力资源计划、各种施工过程的技术控制、技术交底、技术措施、及各种工序施工的专项施工方案、质量计划、质量目标、质量过程控制、各种节点施工的预控、施工预案、质量体系建设、QC小组、与相关单位的往来性文件、总体进度计划、月进度计划、周报、图纸会审、施工过程的局部缺陷技术变更申请、工程量签证,及对普通人员的定期技术培训、材料的进场进化、设备的进场计划、退场计划等等,总之,工程凡有人干活的方面,都存在技术管理。

    2009-04-22 13:30:51 

  • 技术管理在建筑领域的内容非常广泛 包括现场施工管理、安全管理、成本管理、信息管理等等 有兴趣可以到新干线【共享资料】中搜索此类范例下载学习

    2009-04-20 21:38:31 

  • 技术管理虽然与其他管理密切相关,但其明显区别就是“技术”,技术管理一般包括:技术人才队伍的建设管理、技术资料的收集整理、技术规章制度的建立健全(如技术交底制度、图纸会审制度、施组或方案审核制度、技术变更制度、技术复核制度、科技创新制度、技术总结制度等)

    2009-04-20 22:20:53 

  • 答复: 建筑企业技术管理的内容就是对建筑企业中的各项技术活动过程和技术工作的各种要素进行科学管理。技术活动过程是指技术学习、技术运用、技术改造、技术开发、技术评价和科学研究等。技术要素是指技术人才、技术装备、技术情报、技术文件、技术档案等。

    2009-04-20 23:28:41 

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