关于结算的问题？

关于据实结算的问题

我所负责（预算）的工程是一个房地产开发项目，工程都没有进行招投标，施工单位就已经进场施工了，而且工程量还不小，甲方要求据实结算，由于工程量大，等施工完了在对量那样工作量有点大，我想边施工边结算；随工程进度一层一层的审核钢筋、砼的量，砌体结束就审核加气块的量等等... 我想请教各位前辈； 1、这样结算行不行，以前有这样结算的案例吗？ 2、这样结算可以，应该注意哪些问题？ 请各位不惜赐教！！！

关于合同结算问题

我公司开发的小区，采用固定单价的形式，但是合同在签订时，却有关于材料价格涨幅超过10%时，可以调差的说明。现在该如何结算？材料应该调嘛？

关于结算问题

清单报价中的总价是最终结算时的价格吗？如果出去签证部分的内容。

关于结算问题

我们有一份合同，合同内规定的风险范围是±5%，现在甲方的变更费用已经超出20%，甲方要扣总结算价5%的费用，这样合理吗？问题补充：造价员继续教育时，专家讲课讲过，超出合同风险范围，就不再承担风险，可是我没有文字依据。

关于结算的几个问题

1、合同中约定“分包人施工使用水、电必须装表计量，水表、电表经检验合格后方可使用，做到准确计量，水电损耗按实际用量之10%计量，按实际使用量及南京市统一定价计取费用。如最终无法按实计量而核定费用，按合同总价之2%扣除。”实际施工过程中我司就本工程用不着水电费，故未装表，现与总包结算时，总包预算部门要按合同结算价的2%扣除水电费，除非我司有相关证据能证明不用水电，我司找总包项目经理出据证明，项目经理又不肯出据，现在我们该怎么办才好？ 2、合同约定“总包与业主办理结算及付款后，才与分包办理结算及付款”，现在工程质保期已期满，总包以业主未跟他们办理结算为由（实际业主与未总包办理结算），拒绝与我司办理结算，这样情况该如何处理才好？ 3、在施工过程中，业主为了尽快交工，主持监理、业主、总包、分包等单位负责人共同召开分包工程专题会议，会议决定“各专业分包完成工程量中有损坏及质量不达标的及时维修整改，分包单位在规定时间内无法维修、整改完成的部分由总包单位组织进行维修、整改，所需费用上报签证，经监理确认后，费用由建设单位承但”，现我司与总包结算时，总包强行要扣除该部分费用，该如何处理才好？ 4、结算时，总包又扣除了进度罚款，罚款单无我司人员签字认可，我司不同意，总包强制扣除，该如何处理才好？ 以上问题谢谢赐教！