• 工地是临时设置的安排利与弊

    我现在是在想临时设施的办公室,是将资料室分出来,其它的将其合在一起老总也是在里面,预结算什么的都在里面,比较好管理点啊。还是将其普遍的做法。每个组每个分得清清楚楚的好呢。 这两种方法各有什么好处啊。有没有坏处啊。 请高手讲解下可以吗??
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    我现在是在想临时设施的办公室,是将资料室分出来,其它的将其合在一起老总也是在里面,预结算什么的都在里面,比较好管理点啊。还是将其普遍的做法。每个组每个分得清清楚楚的好呢。 这两种方法各有什么好处啊。有没有坏处啊。 请高手讲解下可以吗?? 答:不管是工程资料和预结算资料,对于工程和经济师一个软件的管理,是相当的重要,我同意给你一个单独的办公的地方。 如办公条件允许的话,你可以把工程资料按分部分项的资料,按几个分部去整理归档的,并边上档案号,弄一个资料台帐,便于日后的查找。预结算资料也是如此,可以按时间、分部单独的建立台账,为将来做决算工作打好基础。

    2010-06-21 20:49:31 

  • 还是作适当的分开,如预结算需要比较安静,施工技术比较烦燥,老总有时的接待,不便受外界影响等。

    2010-06-21 17:47:24 

  • 答;如果施工场地允许的情况下,还是分开比较好一点,一般次料为单独一个,预算和结算和施工组为一个办公室,其它管理人员为一个,监理为一个.

    2010-06-21 17:47:09 

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