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悟馨 2011-03-17 13:57:04 | 北京市 其他专业 | 474查看 4回答
新规范下工程价款管理的讨论
新规范下工程价款管理核心关键点何在?如何做好这些关键点的控制?
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已采纳新规范下工程价款管理核心关键点 1、在招标 时工程量清单项目要列齐全,特征描述清楚。 2、与造价有关的合同条款一定要明确。 3、在施工过程中,要加强现场的工程签证管理,对于会引起工程量变化的一定要谨慎。 4、在工程进度款支付过程中,要严格审查施工单位的报表,检查清单量是否与实际相符合,避免出现超支情况。 5、在工程竣工结算时,一定要严格审查签证单及相关工程量的计算,看增量与减少量是否超出合同规定的范围,如果在合同规定的范围内,则不予调整,如超出,则应按合同规定调整。 6、结算完后,在支付工程款时,一定要留下足够的工程保修押金。
2011-05-09 09:42:37
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新规范下工程价款管理核心关键点工程量清单项目特征描述清楚,合同主要与造价有关条款应该明确
2011-03-17 14:13:50
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新规范下工程价款管理的核心所在就是合同条款的拟定细致、明确,工程量清单细目项目特征描述清楚;工程量计量动态跟踪,工程进度款支付动态跟踪,工程变更动态跟踪,工程索赔动态跟踪。
2011-03-30 12:34:42
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新规范下工程价款管理的核心:严格按照基本建设程序办事,在招标阶段控制好工程量清单编制的质量,项目特征描述清晰、全面,规避发包人的风险。合同条款规范、明确不留或少留“活口”。项目实施过程中计量准确,动态跟踪。
2011-04-25 14:08:58
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