请问一个结算，甲方与总包签了合同，在总包合同里面写了由承包人按中标金额与专业工程

总包服务费（配合费）问题

总包合同中约定专业工程暂估价，后期甲方和总包单位联合体招标人进行招标确定专业分包单位（招标设计和清单均有甲方提供），由总包单位与专业分包单位签订分包合同，结算时甲方仅仅对总包单位的承包合同进行结算（总包报送结算包含专业分包工程金额），总包单位提出对该专业分包工程计取总包服务费（配合费），是否合理？理由是什么？

专业工程暂估价

专业工程暂估价在施工合同中约定应公开招标，如果公开招标的中标人不是承包人，那该项目是不是与承包人无关了？但是因为总承包合同价包括该项金额，承包人怎么获取该部分暂估价工程的利润及管理费？请求各位大佬解答一下！

合同与清单计价

工程为工程量清单招的标（清单由甲方编制），合同签订原话：（采用固定价格合同，合同价款中包括的风险范围：除设计变更，工程量变更，新增项目及甲方同意的价格调整不包括在风险范围内，其他各项价格上涨超过投标报价的因素均包括在风险范围之内，承包人应充分考虑风险因素），现结算时，发现有一个清单项工程量错误很大，能否依据合同调整

关于总承包服务费的计取问题

情况如下：1、我方为总承包施工企业，关于总承包服务费的问题，我方和甲方签订的合同约定，按甲分包工程合同额的1-3%计取；2、其中有一个甲分包工程在甲方招标的时候在清单其他费用中列了一项总承包配合费，分包商报的费用为2万元。问题如下：1、甲分包工程在招标清单内单列配合费合不合规？2、甲分包工程单列的配合费严重低于我方合同内要求计取的比例，双方产生分歧，该以哪个为准？2019-04-14 15:23:17 补充我方现在正结算阶段，甲分包工程就想直接按2万元的配合费支付给总包方，但是按他们的合同额1-3%也有8.6万-25.9万元，这个差距实在太大。我想找到强有力的法律条文做支撑来说服对方。

工期延误问题

我们一个厂房项目，合同约定工期300日历天，延误按1000元/天处罚。因为发包人这个项目是做好出租的，也与租户签订了交房合同，延误也是按1000元/天处罚，这个项目最后验收交房比合同多了100天，现在审计结算要按合同条款来处罚。延误主要是几个方面引起的：①政策影响约30天；②设计变更增加工作内容影响约30天；③因部分价格商务谈判影响约20天；④天气状况影响约20天。      结算时审计提出工期处罚，而且是按100天来考虑：      1、政策和设计变更引起的工期延误，承包人可以进行索赔，申请延期；2、商务谈判引起的延误，由承包人承担，承包人不能以价格协商为定为由，停止施工且商务谈判仅仅影响材料价格，不影响前置或者辅助施工比如玻璃价格未确定，不影响窗框的制作安装等等；3、天气状况属于季节性的，有经验的承包人应可以预见，不得延误工期；4、非承包人责任导致工期延误，根据相关规定，发生工期延误事件，承包人应在索赔事件发生后28天内提出索赔意向通知，如果没有提出，认为放弃这部分权益。所以要按合同条款约定执行；      我们认为：审计提出的这几条理由，政策和设计变更我们认为应该予以延期，商务谈判各认一半时间，天气情况我们找资料如果是季节性的我们承担，如果是百年一遇之内的，应予以延期。     关键是第四条，施工过程中出现这些索赔事件后，现场确实没有按规定提出索赔意向通知书，比较棘手，我们可不可以认为现在审计提出的处罚，也可以算是一种索赔，是发包人像承包人的索赔，那么是不是也应该遵循相关规定，出现以上事件后，发包人应该发函给我们，催促工期（感觉上有点牵强。。。）。     请问各位专家有没有什么意见，谢谢