现代安全管理--拟定决策方案

拟定决策方案
第二十九条、收集、分析资料
1.根据决策目标的具体要求，要有针对性地收集，分析有关资料，并尽可能充分地，全面准确掌握公司内外的经验和情况。
2.收集分析、整理有关安全生产方针政策，安全标准，管理体制和方法及危险的预测、分析、评价、安全装置和防护设施等各项资料。
第三十条、预测研究
1.根据决策目标的要求，采用科学的方法进行分析研究，判明各种影响因素及不同条件下的发展结果，以对危险性有所预测。
2.应着重分析各种固有的潜在危险，可能出现的新危险，或在一定条件下可能转化成的危险等，以便决策的目标和决策方案的选择提供科学的依据。
第三十一条、安全论证与评价
1.安全论证是可行性研究中的一个重要项目，就是对施工生产中有关安全问题进行分析研究，以求实现安全的目标要求。
2.安全评价是对施工生产中固有的或潜在的危险及其严重程度所进行的分析和评估，找出生产中的危险及其类型，规模和特性，并根据判定的危险等级或预定的安全标准选择最优的决策。