施工方的签证单有工日200，和人工单价190元/天，此种情况是税后包干还是税前包干？

鄂建文201180号文

鄂建文201180号文重新审核施工方文件 原人工单价 普工42 技工48 但是施工队根据自己的情况改为普工41.5 技工41.5 那么，在审核的时候是根据线性差价补上价差，还是直接补上每工日52-41.5=10.5元 60-41.5=18.5元问题补充：或许我说的不够准确。。。 我的提问是价差如何计取 因为施工方投标时按自己的情况改变了人工费 那么80号文新出来的人工价 举例，技工原48，施工队计取41.5，现在人工价60. 那么，现在的价差是60-41.5+18.5元/工日 还是41.5/48*60这样的线性价差

关于桩基固定单价合同有些不理解

关于桩基合同条款结算时有些不理解 1.一，工程总造价：本合同固定单价为795元/M3(即按砼795元每立方进行包干）。本合同约定的固定单价，已包含一切费用及可能风险，无论发生任何情况，概不向上调整。 二，工程结算依据：按甲方确认的乙方已按本合同约定完工并经甲方验收合格的工程量乘以795元/m3进行结算。工程总价由甲方确认，乙方对此予以接受和同意。 2.还有个甲方出的工作联系函： 主要条款是经与亚太监理 基建部 施工方共同协商制定了施工方案，并将施工方案及甲方施工代表确认的签证单 变更增加的项目等依据2003年湖北统一基价表及工程费用等额，按照黄石市有关文件规定计取各项费用，取费后下浮8%确定最终结算价。 疑问：1.厂房地面为混凝土地面 乙方采用机械和人工破除地面清理 施工人工8个工日 100元每工日 机械台班4个 每台班1600元 运距1公里 签证单上有甲方 运距60米和监理的签字机械台班属实 结算时是否按照乙方签证单上的 人工和机械台班费用 2.合同约定的固定单价是按照实际发生的混凝土工程量，我手上有个桩基隐蔽工程验收记录表 对每根桩的挖土 口径 深度强风化土质 都有现有的尺寸 还是关于那固定单价 约定的是不是投标报价中包含挖土 钢筋 混凝土 入岩等风险费用。实际施工中 有的桩深度，口径有变化 入岩有增加费用 结算时是不是按照实际验收记录中桩芯扣除砖护壁的混凝土工程乘以795元每立方？增加的土方和入岩还计不计取费用？ 3.在挖到桩底的时候 有些桩土质为流泥层 施工方采用 打竹钎和钢护筒 方式加固 有签证单和验收记录问题补充：非常谢谢大家的帮助，分值好像不能分配！

总价包干的合同纠纷

由于发包方与我方签订的为总价包干合同价款:2773.32万元,双方约定可调整的范围有:1)工程预留金,由甲方决定是否动用;2)暂列金额(设备基础及安装)200万元,待设计图纸出来后,乙方根据投标中相关价格进行报价,经甲方批准后执行;3)专业工程,材料暂估价部分由甲方确定品牌及价格据实调整;4)基础深度,设计变更必须由甲方书面签认.才能作为变更依据;5)招标文件或投标文件中的清单漏项,视为将该项目已经综合考虑在其他清单中,不予调整.6)钢材,商砼,加气块砖,电线电缆四项主材单价涨跌大于正负10%部分根据签证单调整,没有签证的,参照当地信息价格 本合同只有以上6个约定,现在工程完成并验收,问题: 在投标之前,招标方设计变更图纸将外墙内保温取消,改为墙体自保温,只梁柱面保温,但是招标方的编制清单项目特征是按原图纸描述(外墙内保温),以至我们只能按清单内编制特征进行套价,但是在结算中,发包方将我方报价的外墙内保温项目扣除了,原因是此项已经在投标前设计变更了,但是为什么招标方还要在招标清单内保留该项,并我们要报价.此项扣除是否合理? 市政道路工程中由于招标文件是明确为一期工程并明确了施工范围,招标方提供了一份道路总平面图(其中内面含有二期的道路),但是招标方在编制清单中将二期的部分量并入了一期的清单量,虚报了一期的工程量,此量价格也进入了总价包干,现我方按一期招标文件上明确的范围完成了工程量,并验收合格,但是在决算中发包方将清单内虚报入一期,多余的量给扣除了,问是否合理? 由于他们将二期部分量并入到一期范围内,标底价格已定,我方只能采取量多价低的方式,使得价格上让利了,如何处理. 3)发包方在未经过我方同意的基础上,将合同内的部分内容分包了,由于本合同为总价包干合同,现在发包方扣减分包项目是否合理? 由于投标前,招标文件并未注明为总价包干合同,中标后,发包方强行要求签订总价包干合同,并明确了可以调整的6项,现在发包方扣减约定调整以外的项目是否合理?

定额人工消耗量与现实不相符以何种依据调整？

我现在在一个工地现场做决算时，发现工人做一个收银台长为2M宽为0.9M高为1.1M，有4个抽屉1块门，中间是电脑滑板。木工制作时用工4个，第个工人工资现实是每天200元，用木板6块，每块板120元，抽屉滑轨4付，每付18元，拉手5个，每个5元，辅材如胶、钉、烟斗合页等计15元，现不计装饰面板实际成本为1632元，而定额单价每个收银台不到700元。请各位专家指导一下这定额如何套用？还要说明一个事情：收银台有大有小的，有大的十几米长也叫收台，定额单位是“10个”编号是B7-12，湖北装饰工程消耗量定额2008，现施工方与甲方签订合同是按湖北装饰工程消耗量定额2008计价的，取费不能按2008费用定额计取，只能按定额直接费计取5%的管理费和税金以及计取向公司交3%的管理费，现因过程中甲方资金不能到位千成停工，合同规定的一月完工，现已是4 个多月了没完，。。。。。。

如何对下进行单价分析？

我们用计价的软件一般输入工程量及选取定额的编号就能够得到总价，问题是这个价格是由于定额上平均的一个水平来进行计算的一个估算对吧！比方我是施工方的预算人员那用计价的量跟甲方进行对比来争取我们的利润，这个好说能够理解。但问题是定额的制定是按照社会的一个平均水平进行的，往往实际施工时可能根本用不到定额上的消耗量，那此时我们在给包工（木工、钢筋、砼、架子工）的老板按多少单价上是如何决定的？ 例如：别墅的一份清单中：措施项目里有梁板按照52元/m2来计算，但实际我们给支模板的工人是以39/m2按接触面积去给的，这个39项目经理是按经验来的，我想知道这是怎么计算出来呢？而且计算的基数有砼的接触面积和每层的建筑面积这两种方式，那如何选择这两种方式，这里他只提到一个接触面积和建筑面积的比值是大于还是小于3的问题，些处又如何的理解？问题补充：木工只包工不包料。 我有仔细看综合单价分析，软件在这里有时候能看出人工的消耗量，但大部分有普工和技工的时候就看不出来具体的消耗用量。看综合单价分析感觉也不能很直观的来解决这个问题，急啊！头疼。。。