计日工单价争议解决案例
山高人为峰
2025-07-11
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一、前言
在建设工程领域,计日工单价的确定是一个常见且关键的问题,不同的项目情况需要采用不同的定价形式,但其核心目标始终是确保公平合理,获得双方认可,下面小编就给大家分享两个不同解决办法的计日工定价争议案例,希望可以给大家有所启发。
二、案例:北京商业综合体计日工定价争议化解
在北京繁华地段,一座大型商业综合体正在紧张施工。项目的施工方是某建设公司,发包方为某地产集团。合同签订时,对于常规施工内容及计价方式都有明确规定,但随着项目推进,发包方临时决定在商场内部增加一个特色主题展示区,涉及拆除部分已施工区域、重新进行特殊装修等额外工作,这些工作无法用常规计量方式核算,双方协商采用计日工形式。
施工方提出,拆除工作普工每天350元,技术工(负责拆除复杂结构部位)每天500元;装修工作普工每天400元,技术工(精通特色装修工艺)每天600元。施工方表示,这些价格是基于当前人工市场高薪聘请短期工人的实际成本,再加上预期利润确定的。
发包方认为报价过高,认为施工方故意抬高利润空间。他们提出拆除普工200元/天,技术工300元/天;装修普工250元/天,技术工400元/天,依据是过往类似项目的成本经验。双方各执一词,导致施工停滞,工程进度严重受阻。
因合同未明确计日工单价计取原则及单价,当地定额也未给出具体的解决办法,为解决争议,双方同意按实际成本加合理利润的原则确定计日工单价,施工方详细列出实际成本清单:
人员工资:为完成新增工作,从其他项目紧急调配工人,因打乱原有工作计划,支付了每人每天100元的额外补贴;招聘短期临时工,普工市场时薪30元,每天工作8小时,加上加班补贴平均每天工资300元;技术工时薪50元,每天工作时长有时超8小时,平均每天工资450元。
材料成本:拆除产生的建筑垃圾清运,每车费用500元,预计需20车;新装修材料,因追求特色效果,选用进口材料,成本比普通材料高出50%,总计材料费用20万元。
设备租赁:拆除用的小型专业设备,租赁一周费用3万元;装修用的高精度测量、安装设备,租赁费用2万元。
利润方面,施工方认为此类额外工作风险较大,预期利润率为20%。发包方仔细审核成本清单,对材料成本和设备租赁费用的真实性和合理性进行现场核实与市场询价,确认无误。但对于利润部分,发包方认为20%过高,结合行业一般利润率及项目实际情况,提出15%较为合理。
经过多轮协商,双方最终达成一致:先核算实际成本,拆除工作实际成本每工日普工300元(工资)+100元(补贴)=400元,技术工450元(工资)+100元(补贴)=550元;装修工作普工400元(工资),技术工550元(工资)。材料与设备租赁成本按实际发生计算。利润按照15%计算,拆除普工单价确定为400×(1 + 15%) = 460元/天,技术工单价550×(1 + 15%) = 632.5元/天;装修普工单价400×(1 + 15%) = 460元/天,技术工单价550×(1 + 15%) = 632.5元/天。
达成协议后,施工顺利进行,特色主题展示区按时完工,商业综合体也如期开业。此次计日工定价争议的解决,为双方后续合作提供了良好范例,也为类似项目在按实际成本加利润原则确定计日工单价时提供了实践参考。
三、案例:巧用广西省定额化解计日工定价争议
在广西南宁市的某住宅小区建设项目中,施工方是某建筑工程有限公司,发包方为某房地产开发公司。该项目规划建设多栋高层住宅及配套设施,合同约定按广西省现行工程定额及相关计价规定进行造价结算。
施工过程中,发包方因设计变更,要求施工方额外完成一些零星工作,包括拆除部分临时建筑、搬运特殊建筑材料等。由于这些工作无法准确计量且不适合采用常规的工程计量方式,双方决定以计日工形式开展。在计日工单价确定上,双方产生了严重分歧。施工方依据自身成本核算及市场行情,提出普工单价为250元/工日,技术工单价为400元/工日。但发包方认为此价格过高,参考以往类似项目经验,主张普工单价180元/工日,技术工单价300元/工日 ,双方僵持不下,严重影响工程进度。
为解决这一争议,双方决定共同查阅并依据广西省定额相关规定来确定合理价格。根据《广西壮族自治区建设工程费用定额》,计日工单价应包含人工工资、管理费、利润等各项费用,且在无明确合同约定时,应参考定额中的人工单价并结合市场情况调整确定。其中定额规定普工人工单价参考值为120 - 150元/工日,技术工人工单价参考值为180 - 220元/工日 。
施工方指出,当前市场人工成本上升明显,尤其是技术工,稀缺性导致工资大幅上涨,定额参考值已不能反映实际情况。他们提供了近期周边类似项目的计日工结算单价数据作为佐证,还展示了招聘工人时与劳务市场沟通的记录,显示当前普工市场行情在200 - 280元/工日,技术工在350 - 450元/工日。发包方则强调,虽然市场有波动,但不能完全脱离定额基础,且施工方报价应考虑一定的管理成本分摊,不应将所有成本都转嫁给发包方。
经过多轮协商,依据广西省定额中关于计日工单价确定需综合考虑市场与定额的原则,双方达成如下解决方案:普工单价按照定额参考值上限150元/工日,再结合市场上涨因素上浮30%,确定为195元/工日;技术工单价在定额参考值上限220元/工日基础上,上浮50%,确定为330元/工日。这个方案既遵循了广西省定额的计价规则,又合理反映了市场实际情况。
此次计日工定价争议解决后,双方恢复合作,后续施工顺利推进。项目最终按时交付,且工程质量达标。这次争议的成功解决,为双方后续合作奠定了良好基础,也为广西省其他建设项目在计日工定价方面提供了参考范例,凸显了合理运用地方定额解决造价争议的重要性和可行性。
四、总结
这两个案例充分表明,计日工单价的确定没有固定模式,需依据项目合同约定、行业规定以及实际情况灵活选择方式。无论是借助地方定额,还是按实际成本加利润,其最终目的都是实现公平合理定价,让施工方和发包方都能满意。只有这样,才能保障工程顺利推进,避免因价格争议导致项目停滞,同时也为后续类似项目提供宝贵的经验参考,促进建设工程行业健康发展。
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